A compter de janvier 2008, cette formation en Assurances est assurée par KALEA Formation pour le Développement. KALEA Formation pour le Développement est l'organisme expert de la formation en Assurances. Fort d'un panel d'intervenants Experts reconnus par le marché, KALEA Formation pour le Développement propose des formations Assurances inter ou intra-entreprises de haute qualité ainsi que des outils pédagogiques complémentaires efficaces et innovants. Site de KALEA Formation pour le Développement

Acquérir et développer les différentes dimensions de sa fonction de manager pour répondre aux enjeux de l’entreprise.
A l’issue du stage, le participant maîtrise :
- les compétences clés du manager
- la gestion dynamique d’une équipe
- les outils de la construction de l’esprit d’équipe
- les modes de communication efficaces
- les leviers du développement des compétences de son équipe

> les nouveaux enjeux du manager

- la valeur ajoutée du manager
- assurer l’esprit d’équipe
- maintenir les motivations
- encourager l’innovation
- développer un management collectif
- mettre en place une communication efficace
- encourager la performance par le savoir
- valoriser le savoir et le savoir-faire de son équipe
- mettre en place des projets transversaux

> atteindre les objectifs par la construction de l’esprit d’équipe

- fixer des objectifs collectifs et individuels cohérents
- déterminer et analyser les atouts et points à améliorer collectifs
- définir les attentes et motivations individuelles
- pratiquer un teambuilding performant
- accompagner le changement
- les difficultés à surmonter

> favoriser l’initiative et l’autonomie par le développement des compétences

- encourager et mettre en place le développement des compétences
- savoir déléguer et répartir les missions gratifiantes
- apprendre et impliquer par un coaching efficace
- encourager la transmission des idées
- impliquer par la créativité
- utiliser les techniques d’émergence créatrices
- encadrer la créativité vers l’innovation et l’esprit d’initiative
- intégrer un nouveau collaborateur

> mettre en œuvre une communication performante

- assurer une communication et une information suffisantes
- identifier les blocages
- déceler et analyser la rétention d’information
- savoir anticiper les conflits
- s’assurer de la bonne compréhension des messages transmis
- savoir écouter

> synthèse

> Exposé du Formateur à l’aide de diaporamas animés
> Illustrations par des exemples et des cas concrets
> Méthodes pédagogiques actives favorisant la construction du savoir faire et du savoir être :
- études de situations de management
- jeux de rôle thématiques menés par le Formateur
- mises en situation, évaluations et observations par les participants eux-mêmes

> Durée : 2 jours

> Profil participants :
- Collaborateurs en charge de l’encadrement et de l’animation d’équipe

> Pré-requis :
- Aucun

> Calendrier 2007 Paris :
- 3 et 4 décembre

> Tarif : 800 EUR HT

> Intra-entreprise : OUI
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